如何看待大厂员工吐槽实习生靠四处「偷」同事履历入职？为啥网友都说偷履历入职的员工是大厂自己的「福报」？

说实话，我刚看到这个吐槽的时候，第一反应是笑出了声。

“偷”履历？怎么偷？难道是趁同事上厕所的时候，翻开人家的工牌悄悄截图吗？后来仔细一看，好家伙，原来所谓的“偷”，是指实习生们疯狂扒拉公司内部的员工信息、项目经历、甚至LinkedIn资料，拼拼凑凑包装成自己的简历，然后拿去面试下一家。

是不是很离谱？但你冷静下来想一想，这事真不能全怪实习生。

为什么会出现“偷”履历的现象？

因为现在的招聘市场，已经卷到了一个非常魔幻的地步。

你去看看大厂的岗位JD，应届生要求“有3年以上相关工作经验”“主导过千万级用户项目”“从0到1搭建过完整业务线”。请问一个刚出校门的学生，他去哪搞这些东西？难道每个人都是比尔·盖茨？

所以，当规则本身就不讲理的时候，玩家自然会想办法钻空子。那些“偷”来的履历，说白了就是一场信息不对称的游戏——简历上写“参与过双十一大促复盘”，实际上只是在旁边帮前辈递了一杯咖啡。写“负责过用户增长策略”，其实只是在周会上听别人讲了一嘴。

但问题是，会包装的人永远比埋头干活的人先拿到offer。

为什么网友说这是大厂自己的“福报”？

这话听着刺耳，但仔细琢磨，确实有几分道理。

福报1：大厂自己制造了泡沫需求。

很多岗位本来就是虚的。这个业务说砍就砍，那个部门说合并就合并。为了拿预算、占HC，leader们会夸大业务规模，硬生生造出一些根本不需要的实习岗。招进来的人干啥？填坑、打杂、甚至就是给正式员工端茶倒水。在这种环境下，实习生不“偷”点真东西，连被打杂的资格都没有。

福报2：大厂的“人设”本身就是最好的简历代写器。

你随便在BOSS直聘上搜一下，那些挂着BAT大厂名头的实习生简历，哪怕只是实习了三个月，都会被HR高看一眼。但问题是，大厂内部的培养体系真的能让实习生学到东西吗？更多时候是扔给你一堆文档，让你自己悟。实习生为了生存，只能去模仿那些优秀同事的表达方式、项目产出，久而久之，“偷”就成了最有效的学习路径。

福报3：大厂裁员的骚操作逼得大家互卷。

前两年裁了多少人？很多正式员工自己都朝不保夕，哪还有心思教实习生？实习生也学聪明了——靠前辈带？不靠谱。不如自己动手从同事的履历里“偷”现成的套路，反正面试官也是看KPI，谁管你过程干不干净。

该反思的到底是什么？

说实话，我挺同情那些被吐槽的实习生的。

他们不是不想体面，是体面换不来机会。当你看到周围所有人都靠着“包装”拿到了offer，只有你老老实实写“给前辈递咖啡”的时候，你会怀疑自己是不是傻。

但另一方面，靠“偷”履历入职，终究是有风险的。万一面试官刚好是你“偷”的那个人呢？万一入职后被拆穿了呢？这种不确定性，就像踩着一块随时会碎的薄冰。

所以，我更想说的是：

大厂们，你们该改改那套只看表面履历的招聘逻辑了。

与其抱怨实习生造假，不如把面试流程做得更扎实一点。项目经历真假，问几个细节不就知道了吗？行为面试多聊聊，看对方有没有独立思考能力，比看简历上写了多少“大词”强一百倍。

而对于正在找实习的同学们，我的建议是：

偷履历可以，但别只偷履历。

你可以参考别人的表达方式、项目框架，但一定要有自己的理解。把“偷”来的东西内化成自己的，那才叫真本事。否则就算混进去了，你也会发现：真正的职场不是靠一份简历就能撑住的。

毕竟，互联网公司最擅长的，就是用半年的试用期，把你那层滤镜剥得一干二净。

听劝。